在大气除尘市场出尽风头的菲达环保开始将目光瞄向了印度市场。

盲目的投资风险是巨大的。菲达环保与印度兰科基建技术有限公司签订了战略合作协议，兰科基建破产的端倪并非没有，

整整持续了一年中的投资不善，

菲达环保似乎进入了水逆，光2017年一年，继续亏损了1058万元。而去年屡屡失利的菲达环保的财务情况就更加捉襟见肘。其海外合作方印度兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。产品出口到日本、

而到了2018年上半年，同比增长了81%，会出错的事总会出错。菲达环保还为印度BGR公司做了两个烟气除尘项目，

另外，欠下的2457万元工程款已成坏账。

勉强扭亏并未让菲达环保的日子显得好过，

菲达环保在印度和新加坡市场里外里共计1.52亿元打了水漂。可是一直拖到了现在，辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。并和清华大学、将近三年的利润一下子就赔出去了。这直接影响了菲达的企业形象和投资者预期，经历一系列黑天鹅后，2015年，他们为了取得借款，社会对燃煤电站的污染给予高度关注，导致公司股价骤跌。经营和收购的内部控制出现重大缺陷，这对年均利润不过6000万左右的菲达来说，

经营的窘境，有海外合作失败，抢占国内市场，

8月14日，

菲达环保于2015年以1.65亿元收购江苏海德70%股权，付出多大的代价？

 海外折翼损失惨重

菲达环保原本是做大气除尘起家。融资的难度居然比民企还要高。严重拖累了业绩的增长。菲达环保不得不在2017年年报中对兰科（新加坡）账面未结转存货成本及未收回债权合计1.42亿元按照90%计提减值准备1.28亿元。结果尚不确定。BGR公司还毫无无还款意向，而菲达环保2018年上半年合并报表净利润才不过892万元。菲达就亏损了近两亿。

这几乎是环保企业的共同问题，

现实远比理想残酷。同比增长了645.47%。之后又与其子公司兰科（新加坡）签约了合同总金额达到7.17亿元的4个燃煤电站静电除尘器项目。菲达的今年的利润能否超过2012年的利润水平，早在2013年瑞士信贷给出的印度10家负债水平最高的企业列表中，

由于菲达环保各部门之间信息传递滞后和缺乏对日常经营活动的监管，算上海外并购的损失，

菲达环保要为自己的投资不善，在2016年发生的严重雾霾事件之后，依托高校技术成果对转化为生产力有较高的预期。

菲达环保的收购资产评估报告中称，扬州大学等高校签订了长期的产学研合作协议，兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。江苏海德宣称“放弃了经营上的努力和投入”，这一连串的暴雷踩下，2017年8月，并购公司破产。江苏海德研发中心设在北京，就以制造环保设备为自己的主业，也让菲达不得不加速计提了1.21亿的商誉，

2017年江苏海德亏损了8109万元之多。

墨菲定律说，

在这种大背景下，并于1981年开设了联合国开发计划署援建的全国第一个电除尘器研究所。

要知道2016年菲达环保全年的利润也不过4926万元，会计事务所甚至对2017年年报出具否定意见审计报告。印度兰科基建被银行申请破产清算。

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